会展新说 | 开局之年文化创意与科技企业如何涨营收
1月16日，世界经济论坛2023年年会开幕式在瑞士雪山小镇达沃斯举行。作为全球最知名的经济论坛之一，本届世界经济论坛年会的主题为“在分裂的世界中加强合作”。笔者关注的是，此次世界经济论坛年会期间，多位专家评估2023年将是最不稳定和最难预测的一年。但即使是这种不确定性的环境也比前三年缺乏人员流动性的市场环境好了许多，再差的市场环境也有实现盈利的企业。
2023年是全面贯彻二十大精神的开局之年，所有市场主体共同步入后疫情时代，新的创业领域与营收增长的机会正在来临。随着数字技术的不断发展以及逐渐成熟，元宇宙从概念走入实践并逐步走向商业化落地，相信今年会有很多“黑马”以及独角兽企业出现。与此同时，从人流量到消费的数据上看，春节期间我们见证了文旅行业的强劲复苏，文旅行业对自身数字化转型的探索持续升温，元宇宙构建的虚实交互空间与沉浸式体验将成为文旅行业未来发展的重要增长点。作为创意科技型企业，如何发挥整合产业、资金和技术管理等方面的优势，通过合作运营等方式寻求文旅夜游经济的发展升级，以更积极的姿态参与到文旅经济建设大潮流中，成为当下所有企业以及创业者必做的功课。
其中，以高效率标准模块为基础定制的个性化亲子文旅沉浸式夜游产品，结合当地的文化旅游场景形成百城千景的文旅夜游景区。在目前的市场中，白天的旅游景区打造成本与投入成本已是“红海”，所创造的价值已在四十多年的文旅发展经历中被验证。回顾文旅市场，其经历了三大增长阶段，即起步阶段（1.0）、高速成长阶段（2.0）、成熟阶段（3.0）。经过三年疫情的沉淀，数字技术加快发展，伴随元宇宙交互科技的商业化落地加速，笔者相信夜游经济可以将文旅景点重新做一遍。如此，未来的文旅景点将会是迈向新业态、新体验的沉浸式夜间场景化的IP特点。随着技术成熟以及二十年互联网商业模式的洗礼，“全新的产品进入景区”这一行为，不会是单纯以基础设施建设为原点的投资，而是以“体验+用户”运营为基础的服务型输出。当下开发的文旅景区是以相对轻资产的投入，引入更多的市场资金进行开发，以更精准化的用户运营为导向，可持续运营为基础的模式。
那么，现存的文旅景区如何进行产品体验化的升级改造？应该引入何种产品？如何去定位？如何投资？在笔者看来，首先，每一个文旅景区都是运营数年之久，通过门票数据可以进行客流的年龄以及用户消费统计，就此进行区分和参考；其次，进行改造需要对文旅景区的整体品牌形象进行重新定位，区分白天与夜间，也可以将白天与夜间进行有机结合。例如，以家庭亲子类型的景点就可以很好地与创意科技科普型、交互型的产品进行结合，同时可以引入市场投资者进行夜间场景投资，做好市场化运营的机制设置。如由浙江省文化和旅游厅牵头指导下的拼格艺云文旅元宇宙聚焦家庭亲子消费者，以创新元宇宙交互技术和优质创作内容打造沉浸式交互科技商业新模板，为家庭亲子消费者带来身临其境新型体验的文旅元宇宙场景。
身处新商业环境下，深入一个领域已成为社会共识，企业已经难以朝着大而全的方向发展，扎根在一个领域，打通、打透、打扎实，形成“一米宽，万米深”的企业技术，通过标准化的产品进行市场渠道深挖掘，朝着品牌化、产品化、连锁化的方向发展，来达到合作共赢、互惠互利。正是“低调”起航，高调走出去的核心点。
（“文章仅为作者观点,并不代表本报立场。本栏目署名文章涉及版权，转载请开通白名单。”）
来源：中国贸易报
作者：刘志良 系2050自愿者、中国美术学院拼格创意媒体奖学金发起人、拼格创始人
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